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Comment se préparer à une récession ?

1. Où étais-tu lors des récessions précédentes ?

Te rappelles-tu de l’ampleur des récessions de 2008-2009 ou de 1990-1991 au Québec ?

Pour ma part, je m'en rappelle très bien car je travaillais déjà au sein d'une institution financière au Québec en 1990-1991 (ça ne me rajeunit pas hihi !! 🤭).

Savais-tu que les récessions entraînent généralement une hausse du taux de chômage ? De cause à effets, les pertes d'emplois riment avec une perte de revenus pour les familles et une diminution des dépenses pour les ménages. De ce fait, la croissance des entreprises habituellement ralentit, ou devient même négative dans certains cas.

Comme tu peux le constater, une récession peut représenter un véritable défi pour les entrepreneures comme toi, et ce, même si tu ne fais pas d'exportation des produits et services de ton entreprise.

C'est pourquoi j'ai pensé t'offrir aujourd'hui, 10 mesures préventives que tu pourrais commencer à mettre en place pour t'aider à naviguer sereinement dans une période économique plus difficile.

2. Un brin d'histoire

Voici quelques chiffres :

- En novembre 1992, le taux de chômage, était respectivement de 12,1 % au Canada et 14,2 % au Québec.

- En janvier 2008, le taux de chômage a atteint 5,8 % au Canada et 6,8 % au Québec.

- En novembre 2024, le taux de chômage était à 6.8% au Canada et à 5.9% au Québec.

La récession de 1990-1991 au Canada et au Québec a été marquée par une inflation forte, un taux de chômage élevé, des taux d’intérêt "très élevés" entre 7% et 16% ce qui a provoqué l’éclatement de la bulle immobilière.

La récession de 2007-2008 a commencée dans la seconde moitié de 2007, c’est là qu’on a vu apparaître des fissures importantes dans l’économie américaine.

L’une des premières a été l’effondrement du marché de l’habitation aux États-Unis ce qui a révélé l’existence d’une importante bulle financière.

L’éclatement de cette bulle a non seulement réduit l’activité économique dans ce secteur, mais il a également été dévastateur pour le marché hypothécaire américain en faisant subir des pertes financières substantielles à de nombreuses institutions financières, tant aux États-Unis qu’à travers le monde.

Quand une économie aussi ouverte que celle du Canada voit son meilleur client frappé par une telle crise financière et une telle récession, elle ne peut espérer s’en sortir indemne.

Ceci est d’autant plus vrai si la crise américaine s’est étendue sur le reste du monde, réduisant fortement la demande globale ainsi que le prix de nombreuses ressources naturelles produites par le Canada et le Québec.

* Source Jean-Pierre Aubry fellow invité au CIRANO "L’AMPLEUR DE LA RÉCESSION DE 2008-2009 AU QUÉBEC ET LES DÉFIS DE LA REPRISE"

3. Et aujourd'hui ?

La conjoncture économique actuelle nous rappelle l’importance d’être prévoyante et stratégique en tant qu’entrepreneure.

Une récession, qu'elle soit annoncée ou inattendue, peut impacter nos affaires, mais une bonne préparation peut faire toute la différence.

J’ai préparé pour toi 10 mesures concrètes pour t'aider à préparer ton entreprise à une éventuelle récession.

Parmi les mesures que je vais aborder :

Comment renforcer ta gestion financière pour améliorer ta trésorerie

Les ajustements stratégiques à envisager dans ton offre

Ainsi que de l’importance de rester proche de tes clientes et partenaires

4. Voici 10 mesures clés pour t'aider à te préparer efficacement

1. Évalue ta situation financière actuelle

Commence par analyser tes états financiers. Identifie les postes de dépenses critiques, les produits les plus rentables et ceux qui pèsent sur ta marge de profit. Une vision claire de tes finances te permettra de prendre des décisions plus stratégiques.

2. Constitue une réserve de trésorerie

Mettre de côté l’équivalent de 3 à 6 mois de dépenses fixes est une mesure essentielle pour faire face à une baisse de revenus. Cette réserve peut être un véritable filet de sécurité pour t'éviter d'avoir des retards de paiement ou d'avoir recours à du financement avec un taux d'intérêt élevé (exemple: solde sur ta carte de crédit).

3. Diversifie les sources de revenus

Réduis ta dépendance à un seul type de client, produit ou service. Explore de nouvelles opportunités pour créer des revenus supplémentaires.

Idées : Lance une nouvelle offre, crée un produit numérique ou développe un partenariat stratégique.

4. Réduit tes coûts non essentiels

Fais une révision de tes dépenses pour identifier celles qui ne contribuent pas directement à la croissance ou à la rentabilité de ton entreprise. Supprime ou optimise ces coûts.

Exemple : Renégocie les abonnements logiciels ou passe à des outils gratuits si possible.

5. Négocie avec tes fournisseurs

Renégocie les contrats avec tes fournisseurs pour obtenir de meilleures conditions de paiement ou des remises.

Astuce : Mets en avant ta fidélité et propose des volumes d’achats prévisionnels pour obtenir des avantages.

6. Améliore le plus possible la gestion de tes stocks

Des stocks trop élevés immobilisent de la trésorerie. Analyse tes ventes passées pour prévoir les besoins et réduire les surplus.

7. Renforce les relations avec tes clients existants

Garde un lien étroit avec tes meilleurs clients. Un service personnalisé et des offres exclusives peuvent augmenter leur fidélité.

Idées : Propose un programme de fidélité ou une offre privilégiée pour tes clients réguliers.

8. Fait des prévisions financières plus prudentes

Prépare des prévisions basées sur des scénarios pessimistes et compare avec tes prévisions de début d'année. Cela te permettra d’anticiper les difficultés et de mieux planifier tes actions.

Astuce : Surtout mets en place un suivi mensuel de tes objectifs financiers pour te réajuster aux besoins.

9. Automatise et digitalise tes processus

Comme tu le sais, le temps c'est de l'argent ⏰ Si possible, investis dans des outils qui te permettront de gagner du temps et de réduire les erreurs.

Exemples : Utilise l'IA, des logiciels de facturation automatisée, des CRM ou des plateformes de gestion de projet.

Il est essentiel que les entreprises restent concurrentielles en innovant grâce au pouvoir de transformation de l’intelligence artificielle (IA), de l’automatisation numérique et tout en recourant à une cybersécurité robuste,

Savais-tu que la BDC offre un nouveau programme conçu pour fournir à ton entreprise les solutions, les outils, les conseils et le financement nécessaires pour t'aider à croître à l’ère de l’information numérique?

10. Maintien un état d’esprit agile et positif

Une récession est aussi une opportunité pour se réinventer. Sois ouverte aux nouvelles idées, teste rapidement et adapte-toi aux changements du marché.

Un petit défi pour te motiver ?

Une récession peut représenter un véritable défi pour les entrepreneures, mais avec une bonne préparation, elle peut aussi devenir une opportunité de se renforcer et d’innover.

En prenant des mesures préventives cela peut faire toute la différence pour maintenir ton entreprise stable et prospère.

Tu as besoin d’un accompagnement pour faire le point sur tes finances et identifier les actions stratégiques à mettre en place ?

N’hésite pas à me contacter, il me fera plaisir de t’accompagner à travers ces périodes de changement.

À toi la réussite, même face aux défis ! 🚀

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